3 yếu tố quan trọng trong SEO

Vì vậy, hãy bắt đầu với công việc kinh doanh, đây là những nhu cầu của doanh nghiệp. Đây không phải là một danh sách toàn diện. Tôi chắc rằng có những thứ mà mình đang thiếu. Nếu có điều gì mà bạn nghĩ nên ở đây. vui lòng để lại bình luận và chúng ta có thể thảo luận về điều đó để tất cả chúng ta có thể học hỏi lẫn nhau. Nhưng toàn bộ ý tưởng của điều này là giúp bạn suy nghĩ về mọi thứ từ một lăng kính rộng hơn trước khi bạn đi sâu vào các chiến thuật.

Các chỉ số và mục tiêu chính

Và điều đầu tiên là các chỉ số và mục tiêu chính. Bất kỳ hoạt động nào được thực hiện mà không có mục tiêu về cơ bản là một sở thích, điều này tốt. Tuy nhiên, nếu bạn muốn làm SEO nghiêm túc, bạn cần phải có mục tiêu. Để biết mục tiêu của bạn là gì, tôi đoán bạn phải nhìn vào mục tiêu kinh doanh của mình.

Sau đó, xác định mục tiêu tiếp thị và mục tiêu SEO của bạn. Và hãy hiểu KPI của bạn là gì điều đó sẽ cho biết bạn nên làm gì tiếp theo. Ví dụ, nếu mục tiêu là nhận được nhiều lượng truy cập hơn, thì cần tập trung nhiều hơn vào các loại nội dung đầu kênh, chẳng hạn như hướng dẫn cuối cùng chẳng hạn.

Nếu mục tiêu của bạn là có được nhiều khách hàng tiềm năng hơn, thì bạn có thể bắt đầu xem các trang so sánh sản phẩm. Sau đó, nếu mục tiêu của bạn là có thêm doanh số bán hàng, thì có thể đã đến lúc bắt đầu tối ưu hóa các trang sản phẩm. Hãy luôn xem xét các chỉ số và mục tiêu chính và sau đó dựa vào chúng và làm việc.

Đối thủ cạnh tranh

Các đối thủ cạnh tranh cũng là điều bạn thực sự nên cân nhắc. Rất nhiều người đã biết rõ đối thủ cạnh tranh trực tiếp của họ về sản phẩm hoặc dịch vụ là ai.

Nhưng khi nói đến SEO, cũng có các đối thủ cạnh tranh về thông tin, và những người này có thể không làm điều tương tự như bạn, nhưng họ cung cấp thông tin cho đối tượng lý tưởng của bạn. Vì vậy, hãy luôn để mắt đến những đối thủ cạnh tranh đó.

Tài nguyên

Hãy xem xét nguồn lực mà bạn có về thời gian, ngân sách và nhân sự. Nếu bạn không có thời gian cho SEO, có thể cân nhắc việc thuê ngoài. Hoặc nếu không có tài năng phù hợp để xây dựng liên kết, có thể bạn muốn hợp tác với một bên để thực hiện điều đó. Và hãy luôn dự trữ các nguồn lực của bạn trước khi bạn bắt đầu nghĩ về những gì bạn nên làm.

Nhận diện thương hiệu và sự công nhận.

Bản sắc và sự công nhận 

Bản sắc và sự công nhận thương hiệu cũng xác định các loại nội dung mà bạn theo đuổi. Không quan trọng nếu nội dung có nhiều khối lượng và hợp thời trang. Nếu nó không phù hợp với thương hiệu của bạn về lâu dài thì thực sự là cách sử dụng thời gian của bạn rất tốt.

Khu vực chuyên môn

Lĩnh vực chuyên môn cũng liên quan đến rất nhiều đến điều này. Vậy bạn là chuyên gia về lĩnh vực nào? Cố gắng dựa vào chuyên môn của bạn. Nếu bạn không có chuyên môn nhưng vẫn muốn cung cấp thông tin đó cho khán giả của mình, thì hãy cộng tác với những người khác phù hợp hơn với các thông tin đó để bạn vẫn có thể hoàn thành mục tiêu cho doanh nghiệp và khán giả của mình.

Điểm mạnh

Điều này có liên quan đến chuyên môn và ở khía cạnh bạn có năng khiếu gì, kỹ năng gì. Bạn có giỏi hơn trong việc nghiên cứu và tạo ra nội dung dài hay bạn giỏi hơn trong việc tạo ra những thứ có tính lan truyền và giống như các bài viết hơn? Dựa vào điểm mạnh của bạn và hợp tác khi cần thiết với những người có thể giúp bạn khắc phục điểm yếu.